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ECONOMÍA31 OCT 2026 · 09:38

El crecimiento alcanza R$ 2 mil millones en ingresos y apuesta por los clientes que recompran y por el equipo

Fundada en Santa Catarina, la empresa de suplementos atribuye parte de su crecimiento a la fidelización, según InfoMoney.

POR LA REDACCIÓN DE THE X-TRADER NEWS · CON INFORMACIÓN DE INFOMONEY · 2 MIN

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Growth Suplementos, fundada en 2009 en Santa Catarina, alcanzó R$ 2 mil millones en ingresos en 2025, según InfoMoney. El informe la describe como líder del mercado brasileño de suplementos dietéticos. La cifra llama la atención porque sugiere que, en un sector de consumo recurrente, fidelizar puede ser tan importante como captar nuevos clientes.

Los fundadores, los gemelos Fernando y Eduardo Rosa Dasi, afirman que el principal activo de la empresa es su gente, especialmente los clientes recompra y los empleados, según la misma fuente.

Los datos fueron presentados en una conferencia en el G4 Valley, en la Expo São Paulo, en la capital de São Paulo, frente a un público lleno de empresarios. La elección del escenario indica que el mensaje estaba dirigido principalmente a quienes construyen empresas, y no necesariamente a los analistas de mercado.

El punto central es la diferencia entre crecer con campañas y crecer mediante recompra. Cuando el cliente regresa sin depender de constantes estímulos mediáticos, los ingresos suelen ser más predecibles. El informe, sin embargo, no detalla cómo mide la empresa esta recurrencia ni qué parte de los ingresos proviene de clientes recurrentes, datos que serían decisivos para cualquier valoración.

El material recopilado tampoco informa si Growth cotiza en bolsa, lo que limita la lectura directa para quienes compran acciones.

Qué cambios para el inversor

Para quienes invierten y operan, el caso funciona como una señal de calidad de ingresos y no como un detonante para comprar o vender. Si efectivamente la fidelidad es el motor del crecimiento, la empresa tenderá a depender menos de los picos promocionales, característica valorada en los sectores de consumo. Aún así, la lectura depende de información que el informe no proporciona, como márgenes, recurrencia por grupo de clientes y rentabilidad por cliente. Cualquiera que siga el sector de los suplementos debería observar si otras empresas son capaces de reproducir este patrón, porque la competencia es lo que define si la ventaja se mantiene.

Traducido automáticamente del portugués.

FUENTE ORIGINALLEER EN INFOMONEY ↗
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