Wozniak dice que la invención sólo tiene sentido cuando aporta valor a las personas
Al recordar los primeros pasos de Apple, Steve Wozniak habla de acceso, precios de piezas y el significado de un invento.
POR LA REDACCIÓN DE THE X-TRADER NEWS · CON INFORMACIÓN DE INFOMONEY · 2 MIN

Según InfoMoney, Apple nació como un proyecto de dos jóvenes, Steve Jobs y Steve Wozniak, cada uno con su propia visión de lo que debería ofrecer la tecnología. El origen de la empresa ayuda a comprender la tesis que defiende Wozniak sobre el papel de las invenciones.
Según el informe, Jobs quería productos que fueran más accesibles para las personas. Wozniak, por su parte, buscaba un ordenador personal para jugar y divertirse. Las dos motivaciones combinadas formaron la base del proyecto.
El principal obstáculo fue el precio de las piezas. En aquella época, según InfoMoney, este tipo de equipamiento costaba casi el valor de una casa, lo que hacía que el sueño fuera inalcanzable para la mayoría de las personas.
Wozniak tenía 13 años cuando, según el informe, le dijo a su padre que viviría en un estacionamiento, si fuera necesario, para hacer realidad su sueño. También aprendió por sí mismo a diseñar computadoras, sin la capacitación formal descrita en el material encontrado.
Al comentar sobre esta trayectoria, Wozniak afirmó que "un invento sólo tiene sentido cuando ofrece algo de valor a las personas". Para los lectores que siguen el mercado, la frase resume una disputa que enfrentan las empresas de tecnología: productos que resuelven una necesidad real versus productos que existen sólo como una promesa. En una economía de libre mercado, nuestra lectura es que el valor entregado al consumidor suele ser el criterio más sólido para la supervivencia.
Qué cambios para el inversor
El informe no proporciona datos financieros, balances o proyecciones de la empresa, y este texto no proporciona este análisis. Aún así, el caso sugiere un criterio útil para quienes evalúan empresas de tecnología que cotizan en bolsa: observar si el producto resuelve una necesidad concreta y si el precio se ajusta al presupuesto del cliente, ya que la historia misma muestra el costo como una barrera. Esta no es una recomendación de compra o venta, ni una previsión de precios.
Traducido automáticamente del portugués.






