Growth chega a R$ 2 bi de faturamento e aposta em clientes que recompram e na equipe
Fundada em Santa Catarina, a empresa de suplementos atribui parte do crescimento à fidelização, segundo InfoMoney.
POR REDAÇÃO THE X-TRADER NEWS · COM INFORMAÇÕES DE INFOMONEY · 2 MIN
A Growth Supplements, fundada em 2009 em Santa Catarina, alcançou R$ 2 bilhões de faturamento em 2025, segundo InfoMoney. A reportagem a descreve como líder do mercado brasileiro de suplementos alimentares. O número chama atenção porque sugere que, em um setor de consumo recorrente, a fidelização pode pesar tanto quanto a conquista de novos clientes.
Os fundadores, os gêmeos Fernando e Eduardo Rosa Dasi, afirmam que o principal ativo da empresa são as pessoas, em especial os clientes que recompram e os funcionários, de acordo com a mesma fonte.
Os dados foram apresentados em palestra no G4 Valley, no São Paulo Expo, na capital paulista, diante de uma plateia lotada de empreendedores. A escolha do palco indica que a mensagem se dirigia sobretudo a quem constrói negócios, e não necessariamente a analistas de mercado.
O ponto central é a diferença entre crescer com campanhas e crescer por recompra. Quando o cliente volta sem depender de estímulos constantes de mídia, a receita tende a ser mais previsível. A reportagem, porém, não detalha como a empresa mede essa recorrência nem qual parcela do faturamento vem de clientes que voltam, dados que seriam decisivos para qualquer avaliação.
O material apurado também não informa se a Growth tem capital aberto em bolsa, o que limita a leitura direta para quem compra ações.
O que muda para o investidor
Para quem investe e opera, o caso funciona como sinal de qualidade de receita, e não como gatilho de compra ou venda. Se a fidelização for de fato o motor do crescimento, a companhia tende a depender menos de picos promocionais, característica valorizada em setores de consumo. Ainda assim, a leitura depende de informações que a reportagem não traz, como margens, recorrência por grupo de clientes e rentabilidade por cliente. Quem acompanha o setor de suplementos deve observar se outras empresas conseguem reproduzir esse padrão, porque a concorrência é o que define se a vantagem se sustenta.
